技术创业者的共享COO

聚焦成长期To B科技企业，以科学规模化增长陪跑为核心
让创业之路更成体系、更低成本、更少试错

我们是谁

专注服务To B技术创业企业的增长咨询公司

公司介绍

然立咨询成立于2025年，是一家专注于服务To B技术创业企业的增长咨询公司。我们聚焦国内成长期To B科技企业，专为技术创业者打造「共享COO」模式的增长服务体系。以”让创业之路更成体系、更低成本、更少试错”为初心，通过「增长诊断 – 增长专项 – 落地陪跑」三大核心业务，为企业补齐增长决策与落地能力，校准PMF与市场定位，搭建可复制的全链路增长体系。

🎯 核心价值主张

以远低于全职COO的轻量化成本，为产研背景的To B软件/AI公司创始人，补齐增长领域的认知、决策与落地能力短板

🚀 服务目标

助力企业突破增长瓶颈，实现从”有营收”到”规模化”的跨越，顺利完成融资、盈利与体系化组织升级的核心目标

💡 服务优势

深懂技术创业者处境，提供从诊断到陪跑的全周期服务，校准PMF与市场定位，搭建可复制的全链路增长体系

服务体系

从单点破局到体系护航，匹配企业不同阶段的增长需求与预算能力

💡 入口服务：用最低成本看清问题核心

EXPERT Q&A

领域专家现场交流答疑

资深专家1天现场深度答疑，解决眼前具体问题

• 数字营销/内容营销/活动营销专家答疑

• 市场营销顶层设计/PMF专家答疑

• 销售管理专家答疑

DIAGNOSE

增长医生·健康度诊断

10个工作日系统性诊断，精准定位增长瓶颈

• 1天线下驻场调研，全维度访谈与数据复盘

• 输出完整诊断报告与90天破局动作清单

• 核心客户调研，验证PMF匹配度

🎯 增长专项：3个月专项攻坚，解决核心卡点

PMF PROJECT

PMF校准与定位升级专项

解决底层问题，校准产品与市场的匹配度

• 全量客户调研，挖掘真实核心需求与付费动机

• 产品价值梳理，打磨差异化价值主张

• 市场定位升级，精准定义ICP理想客户画像

• PMF验证闭环设计，3个月陪跑验证

GTM PROJECT

GTM全链路体系搭建专项

搭建可复制的获客-转化-销售闭环

• 获客体系搭建，明确核心获客渠道与SOP

• 销售转化闭环搭建，打磨销售话术与流程

• 团队赋能，手把手带教市场与销售团队

• 每周1次跟进会，3个月内完成体系搭建与闭环跑通

🤝 共享COO：12个月全程深度陪跑

SHARED COO LIGHT

共享COO·Light版

决策把关+战略护航，适合有执行团队的企业

• 1次年度增长战略规划会

• 每月1次核心决策沟通会，24小时响应紧急决策

• 每月1次月度增长复盘会

• 每季度1次核心增长团队赋能培训

• 免费享受1次年度增长诊断服务

适合客户：年营收1000万-2000万，已有基础执行团队，仅需专业决策支持的企业

SHARED COO STANDARD

共享COO·Standard版

决策+体系搭建+落地陪跑+团队带教

• 包含Light版全部服务内容

• 组织架构设计，明确岗位权责边界与考核体系

• 招聘支持，核心岗位JD撰写与面试评估

• 全链路增长体系搭建（PMF校准+GTM体系）

• 每2周1次深度复盘会，跟踪执行进度

• 一对一带教相关责任人

• 每季度1天线下驻场服务

适合客户：年营收2000万-4000万，有团队但能力薄弱，需要全链路增长体系搭建的企业

创始人&专家团队

用13年从1000万到17亿的全链路一线实战经验，帮技术创业者少走弯路

付一然

然立咨询创始人 | 曾任BI领头羊公司副总裁 | To B增长实战专家

💼 13年To B全链路增长实战经验

作为一线业务带头人，完整参与并见证了公司从年营收1000万到17亿级的跨越式增长奇迹。

🚀 从0到1的开拓者

历任生态合作负责人、市场营销副总监、AI产品运营负责人，亲手搭建了EDM、数字营销、SDR、活动营销、生态合作、增长洞察等多个核心增长体系。

📚 方法论构建者

独创线下营销ROI理论、全栈ABM理论及To B企业效率公式，主导构建的三位一体生态合作体系，实现年度GMV过亿。

真业务专家团队

8名实战专家 · 覆盖 To B 增长全链路

10年+ 一线实操经验 · 经历过企业从0到1的真专家

服水土

深谙中国 To B 本土国情与商业环境

接地气

熟悉一线业务细节，拒绝纸上谈兵

顶层设计

数字营销

内容营销

品牌定位

销售管理

生态合作

产品运营

活动营销

目标客户

专注服务年营收1000万-5000万的成长期To B科技公司

客户画像

年营收1000万-5000万 · 技术创业的成长型To B公司

🎯 赛道属性

• 纯To B业务的软件公司

• AI技术服务商

• SaaS厂商

• 垂直行业数字化解决方案商

👥 创业团队

• 技术驱动创业，团队对产品/技术有强掌控力

• 缺乏系统的To B营销与增长运营的完整体系

💰 营收规模

• 年营收1000万-5000万

• 已完成0-1冷启动，有基础营收与种子客户，但未进入稳定规模化增长阶段

痛点标签

产品端

尚未完全验证稳定PMF，预设定位与市场真实需求部分脱节

增长端

缺乏专业的增长体系，增长主要依靠创始人个人驱动

成本端

有强增长诉求，但暂时无力承担高薪COO用人成本

发展端

有明确融资、盈利、体系化扩张诉求，但缺乏清晰落地路径

同样适合我们服务的企业

🎯 融资企业

刚完成Pre-A/A轮融资，资方有明确营收增长要求，急需搭建标准化增长体系的技术型To B软件/AI公司

🔄 转型企业

从项目制转型产品化/SaaS化，缺乏标准化获客与转化体系的垂直行业软件服务商

⚠️ 增长困境企业

创始人有核心技术壁垒，但营销增长能力薄弱，增长陷入停滞、甚至营收下滑的成长型企业

团队理念

使命

让中国To B组织的增长不再困难

愿景

成为中国最懂To B的企业赋能平台

价值观

专业

朴素语言 · 还原真相

拒绝黑话：我们不追求高高在上的概念，而是用最朴素的语言还原商业真相。

通俗化：追求输出的内容能让高中生能听懂，确保认知无障碍传递。

真诚

敢说真话 · 直面挑战

不做应声虫：敢于做说真话的”魏征”，直接挑战客户固有认知。

负责任：不仅关注落地和结果，绝不在拿不准的情况下轻易给出建议。

务实

尊重现状 · 追求落地

拒绝完美主义：完美的策略往往无法落地，我们追求可执行性。

适配性：在充分尊重客户意愿和现状的前提下，给出80分左右但更适合当下能力的建议。

开启你的健康增长之路

如果你是To B技术创业者，正在为增长瓶颈、体系搭建、人才缺失而困扰，欢迎直接联系我们

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fyia@rlconsulting.cn